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一、“十五”期间发展状况
“十五”期间，我院各项事业发展迅速，成绩突出，具体体现在：
----1、学科建设发展势头良好。区域经济学科被评为市重点建设学科，企业管理学、数量经济学被评为校重点建设学科。师资队伍迅速得到加强，并呈现出良好的发展势头。科研成果在量和质两个方面都实现了突破。
----2、专业建设成效显著。工商管理专业被评为省重点建设专业，学生素质显著提升，连续三年获挑战杯竞赛奖，获省级以上奖项10多项，毕业生受到社会欢迎。
----3、教学改革深入开展。学院主动融入区域经济，探索经济与管理类专业高级复合型应用型人才的培养模式，围绕区域经济特色，形成了“中小企业管理”、“纺织品贸易”等社会迫切需求的专业方向；教学方法不断创新；教学管理水平有实质性的提高，2004年学院因此获省教学成果二等奖一项。
----4、对外交流向纵深发展。学院先后与英、美、加、澳、韩国等国的大学开展了学术交流，并与三所国外大学建立了全面合作关系，派遣了留学生，期间有10多位外教来我院任教，带来了先进的教学理念和方法。
----5、实验室建设取得良好的绩效。实验中心与用友、新中大等公司合作，建立了产学研合作的办学模式，实验室建设实现了快速发展、有力地支持学院的学科和专业建设。
----学院在“十五”期间的快速发展，为“十一五”期间学院上水平打下了良好的基础，但学院现阶段还存在着许多不足，特别是在学科带头人力量方面显得不足，师资队伍的力量需要进一步加强，科研实力需要进一步提升，产学研合作还停留在浅层次上，学院办学条件需要进一步改善。面对这些不足，学院需要清醒地认清形势，制定科学的“十一五”发展规划。
二、“十一五”期间发展的指导思想与奋斗目标
----“十一五”（2006年--2010），是我院全面提升办学水平的关键时期，学院要以现代大学理念为指导，以学科建设为中心，坚持走内涵发展的道路，提高办学质量，使学院成为省内有特色，国内有影响的经管学院。
（一）指导思想
----要以现代大学理念为指导，以学科建设为中心，坚持走内涵提高的发展路径，争取取得硕士学位授予权，实现可持续发展，使学院成为省内有特色、国内有影响的经管学院。
（二）奋斗目标
----要从学院发展的现状和社会经济发展的趋势出发，努力探索提高办学质量新路，实现如下奋斗目标：
----1、始终不渝地遵循以学科建设为中心的指导思想，做强学科、做好专业，提升学院办学水平。
----2、要遵循现代大学理念，加强专业建设，加强教学管理，提高本科教学质量。
----3、要重视师资队伍建设，主要通过内部培养的方式，提高师资队伍实力，方法上可采取国内外进修和访学的方式。
----4、与区域经济密切结合，探索新形势下培养经管类高级应用型人才的新路，做好产学研结合的文章，与区域实现良性互动，使学院成为区域内企业的重要人力资源基地，做好社会服务工作。
----5、重视实践环节，加快实验室建设，探索实践教学的新路。
----6、坚持开放办学，加强国际合作的交流，开拓办学思路，扩大学院影响。
三、“十一五”期间发展的主要任务与具体指标
（一）主要任务：经过五年的努力，到2010年，把学院建设成为学科实力较强,专业建设卓有成效，省内有特色，国内有影响的经管学院。
（二）具体指标
1、办学规模与层次
----到2010年，全院全日制在校本科生控制在1000人以内，争取成为学校首批硕士点，开始招收研究生。
2、人才培养目标
----培养德智体全面发展、有良好的创新能力的高级应用型经管人才是学院的人才培养目标，学院要主动融入区域经济，不断探索培养高水平的应用型经管类人才的新路。
3、学科建设
----学院现有学校第一层次重点学科二个，院级重点学科一个，要通过五年的努力，争取有一个学科进入省级重点建设学科，校第一层次的二个学科，企业管理学、数量经济学要完成学科建设的任务，院级重点学科会计学要争取成为校级重点学科，国际经济与贸易学科要争取成为院级重点学科。
4、专业建设
----省重点建设专业工商管理专业要完成建设任务，争取成为省重点专业。校级重点专业会计学专业要完成专业建设任务，力争国际经济与贸易成为校重点建设专业，新设一个经济类专业，要努力办好业已形成的三个双专业。
5、师资队伍建设
----通过内部培养的方式，全面提升我院师资队伍水平，争取到2010年，学院有教授15名，副教授25名，35%的教师具有博士学位或攻读博士学位，形成一支有较强学科实力，有合理的梯队的师资队伍，教师总人数控制在80人以内。
6、实验室建设和校外实践基地建设。
----到2010年把经管学院实验室建成一个多学科、多专业共建的综合性经管实验室，实验用房面积达到2000平方米，主要设备达到500台台套，实验室总资产达到500万元，争取成为校级重点实验室，使之成为有较强的研发能力，能高效地支持教学的综合实验室，条件成熟时，力争建成区域研发中心。
----到2010年，要建立稳定的校外实践基地60个，力争每个专业有15个稳定的校外实践基地。
7、国际教育交流与合作。
----坚持开放办学，拓宽国际合作渠道，加强国际教育交流与合作。争取与国外5所以上的大学建立实质的合作关系，实现互派师生交流，争取有5名以上的教师到国外大学访学，开阔教师的国际视野。
四、保障措施
----（一）加强学科建设
----1、进一步凝炼学科方向，突出学科特色，通过凝聚、创新和突破，通过动态整合与发展，使学科方向相对集中和稳定，学科结构更加优化，特色更加鲜明，使我院的重点学科有领先的优势、有较大的发展空间。
----2、把服务区域经济作为学科建设的切入点，与区域社会发展需求相适应，做好产学研结合这篇文章，争取更多的社会资源，做强学科。
----3、加大对学科建设的投入。力争每年对重点学科的投入在50万元以上，使企业管理学科成为省重点建设学科，建成硕士点。
----4、力争在科研方面出一批高水平的成果。五年中，要争取有1-2项国家级课题立项，争取省级课题10项以上，力争在权威期刊发表论文40篇以上，出版专著20部以上。
----（二）提升师资队伍整体水平。根据学校总体发展规划提出的队伍建设目标和要求，要以培养中青年学科带头人和骨干教师为重点，加快青年教师培养步伐，通过以内部培养为主的方式，建设一支素质良好、结构优化、精干高效、富有活力的高素质教师队伍。到2010年。专任教师在编人数达到80人，教授、副教授占教师人数的50%以上，教师中具有博士学位的教师或攻读博士学位的教师占教师总数35%以上。通过内部培养和引进结合的途径形成10名以上的中青年学科带头人，硕士生导师达到10名以上。教师的年龄结构、学历结构、学缘结构进一步优化。
----要对学科带头人给予多方面的支持，完善科研奖励条例，提高科研质量。每年选派1名教师到国外进修深造，与国内外综合性大学加强学术交流和科研合作，提高教师的学术水平。
----（三）加强专业建设
----积极推进省级重点建设专业工商管理专业的建设，并结合地方产业结构的特点和优势，培育专业特色，在“十一五”期间，以良好的成绩通过省重点建设专业评估，使之成为省重点专业。
对校重点建设专业会计学专业，要加大投入，形成优势，使之成为校重点专业。要积极申报专业，在十一五期间争取有一个经济类新办专业申报成功。
----要深化教学改革，提高人才培养质量，要争取有2门以上的课程列为省精品课程，有5门以上的校级精品课程，要争取有2-3个省级教改项目立项，争取有20种以上的教材正式出版。要加大对教学的投入，完善教学评估系统，形成良好的教风和学风，努力提高教学质量，形成我院鲜明的办学特色。
----（四）重视实验室和实践基地建设
----要加强实验室基本建设，每年保证有新的投入，同时加强实验室队伍建设，加强和规范实验教学，要积极开展对外合作，与企业共建实验室，为企业培养实用型人才。
----要进行“网上实验室”的建设，突破传统实验室时间和空间的限制，把自由实验模式变成自助、自主的实验模式。
----要争取地方政府的支持，争取创办研发中心，使我院实验室在绍兴市企业信息化管理工程占据重要的地位，为区域经济作出较大的贡献。
----要加强与企业的合作，建立稳定的社会实践基地，途径是通过输出知识和技能，与企业建立互助合作的关系，使每个专业都有15个以上的稳定的实习基地。
----（五）积极开展国际交流与合作，拓展办学空间
----要在现有基础上积极开展国际交流与合作，提升合作的水准；保证每年有教师出国访学或讲学，保证每年有学生与国外大学交流，扩大互派留学生数量，开拓新的海外留学项目。
----要加强外国文教专家的聘请、管理、考核和效益评估，努力提高聘请效益，提升外国文教专家的总体水准。
----（六）完善二级管理，建立和健全现代大学制度。
----要不断进行制度改革和创新，按照现代大学制度的内在要求，进一步理顺学院管理体系。
----要规范内部管理，推进民主治院，调动全院职工的积极性、主动性和创造性，要加强社会服务工作，提高学院创收能力；要加强院教代会制度建设，进一步推进院务公开；要不断提高行政管理水平，党、政、工、团合力工作，适应新形势下高校学生管理工作的要求，提高工作效率，优化育人环境。
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